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【企业文化大家谈】 点滴积累与管理提升
来源:兴鼎公司 作者:范晓霞 日期:2023-02-27 点击率:

2022年3月,公司将从干了近十年的生产岗位转到了合同管理岗位

转岗的我几乎是一个“小白”——业务不熟悉经常出错不清楚合同签订时间与履行时间的关系不理解合同签订的流程不知道合同文本应当与招标文件保持一致不懂如何避免合同履约过程中风险与控制……

沉下心来,学习摸索我发现,一切管理工作的关键要素在于人,简言之“没有办不成的事,只有办不成事的人”,只要花时间花心思去整理归集,是可以将千丝万缕都理顺的。在合同签订签过程中,人工检查核对可以最大程度发现问题和减少疏漏,从而将风险损失程度降到最小。合同签订后,多花几分钟时间建好合同台账、将合同要素填入电子表格,是合同管理中一项提高效率的工作方法当积累的习惯在每天、每月坚持下去,管理效能就在这点滴积累中得到了提升

合同管理在企业合规经营中起到的作用不言而喻作为合同管理人员的我,必须不断的持续提升自我不断提高工作效率、不断修正工作方式方能始终保持自己是“能办成事”的员工


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